「経営理念を額に入れて飾っているが、社員が覚えているかは分からない」「部署ごとにばらばらで、会社としての一体感がない」。理念をつくったのに浸透しない、という悩みは多くの会社に共通しています。

理念が浸透しないのは、社員の意識が低いからとは限りません。理念が日々の仕事とどうつながって…

続きを読む →

「注意したいことはあるが、パワハラと言われないか心配で言えない」「強く叱ったら、部下が萎縮してしまった」。部下への注意や指導に迷う経営者や管理職は増えています。

必要な指導をためらうと、問題が放置され、職場全体の雰囲気や成果に影響します。一方で、伝え方…

続きを読む →

「いずれは息子に継がせたいが、まだ任せられる気がしない」「後継者候補はいるが、社員がついてくるか不安だ」。事業承継を考え始めた経営者にとって、後継者の育成は大きなテーマです。

事業承継というと、株式や資産の引き継ぎに目が向きがちです。しかし実際には、経営者が長年かけ…

続きを読む →

gotokuブログ

組織運営において、誰もが一度は突き当たる壁があります。それは「なぜ、これほどまでに伝わらないのか」「なぜ、個性が噛み合わないのか」という、人材マネジメント特有の悩みです。

組織運営において、誰もが一度は突き当たる壁があります。それは「なぜ、これほどまでに伝わらな…

続きを読む →

gotokuブログ

「仁」の力で組織が変わる。相手の立場に立つ人材教育と社員エンゲージメントの真髄相手の立場に立つ人材教育。社員の素質を引き出す「仁徳（思いやり）」のアプローチ

「部下がなかなか思うように動いてくれない」「教育制度を整えても、モチベーションがすぐに下が…

続きを読む →

gotokuブログ

【人材教育 悩み】「答えのない」社員育成に終止符を！根本から打破する五徳学の教え

どの企業体においても、普遍的な課題として挙げられる「人材教育」。人事担当者や経営者の方々か…

続きを読む →

【経営者の悩み】孤独な意思決定から抜け出す！直感を確信に変える「経営の羅針盤」とは

確固たる裏付けがないまま、手探りで未来を進む経営者の孤独。迷わずに航海を続けるための「羅針…

続きを読む →